Hitta möjliga förbättringar – och få dem genomförda
Jag hjälper chefer inom medelstora verksamheter att identifiera var det finns potential att utveckla verksamheten och att genomföra affärskritiskt förändringsarbete.
Jag kan hjälpa er med:
✅ Rådgivning inom utvecklingsarbete
✅ Analys och förstudier
✅ Att skapa en effektiv projektstyrningsmodell
✅ Genomförande och uppföljning av ett utvecklingsprojekt
✅ Att öka kunskapen hos era medarbetare i projektarbete
Projektbarometern 2026
Jag håller just nu på att genomföra samtal med ett antal verksamhetschefer om hur de arbetar med utvecklingsprojekt och förändringsarbete och vad de ser för utmaningar kring det. Inte för att sälja något utan för att förstå vilka utmaningar som är vanligast idag.
Analys av er potential
För små eller medelstora verksamheter.
På ca 2–5 dagar hjälper jag ditt företaget att besvara:
→ Nuläge och var finns förbättringspotential
→ Prioriterade utvecklingsområden
→ Rekommenderad hantering av utvecklingsarbetet
Effektiva Projekt™
Vi har skapat en mycket enkel metod för framgångsika utvecklingsprojekt byggd på 20 års erfarenhet med moduler som är lätt att anpassa för just din verksamhet. Den går mycket enkelt och snabbt att införa och kräver inte några särskilda system
Effektivisering av verksamhet
Vi hjälper dig med att identifiera och eliminera ineffektiva arbetssätt, manuella moment och otydliga processer för att skapa högre produktivitet, bättre samarbete och tydligare ansvar.
Några referenser Uppdragsledning Svenska kraftnät 2024 – 2025 Analys och införande av automatiserad nätplanering och prognosmodeller för balansering av det nordiska kraftsystemet. Resultat: Snabbare och mer kostnadseffektiv balansering av kraftsystemet vilket leder till stabilare leveranser och lägre priser. Agil projektledning Lantmännen 2022 – 2023 Projektledare vid utveckling och införande av ett finansiellt råvarurisksystem med målet att dagligen få en samlad bild av bland annat inköp, försäljning, europeiska handelspriser och valutor. Resultat: Alla delar av den nordiska koncernen erhåller snabbare redovisning och mer användarvänligt arbetssätt för att erhålla en samlad bild av balansen mellan inköp och försäljning. Digital strategi och verksamhetsutveckling Svebio 2021 – 2022 Ansvarig för ett ny digital strategi och införande av ny webb, CRM och prenumerationslösning. Resultat: Automatisk hantering av nya prenumeranter och medlemmar, mer användarvänliga webbsidor. Förstudie och krav Swedbank Pay 2019 Genomförde workshops och analyser tillsammans med ett stort antal intressenter inom verksamhet, sälj, kundservice och avtal i nordisk kontext för att identifiera behov av effektivisering inom den nordiska kundservice- och säljprocessen. Resultat: Föreslagen effektivisering av säljprocessen och kundservice genomförd Digital verksamhetsutveckling – TR Media 2018 – 2019 Ledde verksamhetsutveckling kopplad till digital publicering inklusive nya arbetssätt, roller, mötesstruktur och KPI:ersamt införande av nya planeringsverktyg. Verksamhetsutveckling – Aller Media 2016 – 2017 Genomförde effektiviserings- och samordningsprojekt på koncernnivå med fokus på organisation, processer och styrning. Förstudier, workshops och presentationer för ledning. Resultat: Besparing på 10-tals miljoner. Affärsutveckling och Projektledning – TT Nyhetsbyrån mar 2013 – mar 2016 Projektledning inom affärs- och verksamhetsutveckling, inklusive utveckling och införande av nya tjänster, processer och systemstöd i samverkan med verksamhet, IT och kunder. Genomförande av stora effektiviseringar. Digitalt effektiviseringsprojekt – South China Morning Post (Hongkong) jan 2012 – nov 2013 Ledde förstudie och genomförande av digitaliseringsinitiativ med fokus på effektivisering. Intervjuer, workshops och presentationer för internationell ledningsgrupp. Resultat: Besparing på 10% av omsättningen. Verksamhetsutveckling och projektledning Story house Egmont Story house Egmont Aug 2010 – Nov 2013 Genomförde en förstudie på uppdrag av koncernchef med fokus på benchmarking och effektivisering. Projektledare vid implementering. Resultat: Besparing på ett stort antal miljoner kronor |
Sagt av några tidigare uppdragsgivare
”Håkan har förståelse för helheten i en verksamhet, dvs kundrelation, affär, produktion, teknik, organisation och arbetssätt.”
Göran Westin, TT Nyhetsbyrån
”Håkan är analytisk och metodisk i arbetssätt, pedagogiskt i presentationer”
Anders Westermark, VD Norran
”Jag upplever Håkan som erfaren, noggrann, strukturerad, kunnig och nyfiken, och en mycket trevlig person också.”
Per Melander, VD Geeks, tidigare förlagschef Egmont
” Förutom att vara en affärsmässig och drivande projektledare har Håkan också en förmåga att smälta in i gruppen och få med sig organisationen.”
Gustav Melin, VD Svebio