Känner du igen någon av de här situationerna?
✔️ Ni vet att något behöver effektiviseras eller utvecklas, men inte exakt var ni ska börja
✔️ Processer, ansvar eller IT-stöd har inte hängt med verksamhetens utveckling
✔️ Förändringsinitiativ tar för mycket energi och ger för lite effekt
✔️ Ni vill ha extern hjälp – men inte dra igång ett stort konsultprojekt
👉 Det här är ofta startpunkten för mina uppdrag.
Så hjälper jag er framåt
1. Analys och vägval
Snabb, strukturerad genomlysning av nuläge, behov och möjliga alternativ. Resulterar i tydliga rekommendationer och beslutsunderlag.
2. Prioritering och plan
Om ni vill gå vidare. Vi enas om vad som ger mest nytta, i vilken ordning och med rimlig ambitionsnivå.
3. Genomförande
Jag tar ansvar för att driva förändringen i rollen som projektledare eller stöd till verksamhet och ledning.
Varför anlita mig istället för större konsultbolag?
- En senior konsult med gedigen erfarenhet som arbetar snabbt och effektivt bara de timmar ni är överens om, inga konsultmodeller
- Betydligt lägre pris per timme, men framför allt betydligt lägre kostnad för hela arbetet
- Någon som inte har något intresse av att sälja in fler konsulter.
Hur jag kan göra skillnad
✅ Identifiera konkreta kostnadsbesparingar och utnyttja möjligheter med AI/digitalisering
✅ Implementera förändringen i rollen som projektledare eller som stöd till verksamhet och ledning.
Managementkonsult och projektledare
Jag som driver Paragram är en senior projektledare och managementkonsult med över 20 års erfarenhet av att analysera möjligheter och leda komplexa utvecklings- och förändringsprojekt inom affär, verksamhet och IT, inom både små och stora organisationer, privata såväl som offentliga.
De senaste åren har jag varit anställd i olika konsultföretag, men nu från våren 2026 arbetar jag som konsult i det egna bolaget Paragram med ett extra fokus på att bland annat hjälpa företag och organisationer med att identifiera dolda ineffektiviteteter och konkreta möjligheter och att utnyttja möjligheter med AI/digitalisering.
Håkan Helander
0706349111
hakan.helander@paragram.se
LinkedIn
Några av Håkans genomförda konsultuppdrag
| Införande av automatiserad nätplanering och prognosmodeller – Svenska kraftnät apr 2024 – aug 2025, heltid Uppdragsledare och projektledare vid analys och införande av automatiserad nätplanering och prognosmodeller för kraftsystemet. Effektivisering av råvaruriskhantering aug 2022 – feb 2023, heltid Projektledare vid utveckling och införande av ett finansiellt råvarurisksystem med målet att dagligen få en samlad bild av bland annat inköp, försäljning, europeiska handelspriser och valutor. Projektledare – Digital strategi – Svebio aug 2021 – aug 2022 Ansvarig för ett ny digital strategi och införande av ny webb, CRM och prenumerationslösning. Analys Swedbank Pay 2019, heltid Genomförde workshops och analyser tillsammans med ett stort antal intressenter inom verksamhet, sälj, kundservice och avtal i nordisk kontext för att identifiera behov av effektivisering inom den nordiska säljprocessen. Digital utveckling – TR Media apr 2018 – jan 2019 Ledde verksamhetsutveckling kopplad till digital publicering inklusive nya arbetssätt, roller, mötesstruktur och KPI:ersamt införande av nya planeringsverktyg. Effektiviseringsprojekt – Aller Media 2016 – 2017 Genomförde effektiviserings- och samordningsprojekt på koncernnivå med fokus på organisation, processer och styrning. Förstudier, workshops och presentationer för ledning. Besparing på 10-tals miljoner. Affärsutveckling – TT Nyhetsbyrån mar 2013 – mar 2016 Projektledning inom affärs- och verksamhetsutveckling, inklusive utveckling och införande av nya tjänster, processer och systemstöd i samverkan med verksamhet, IT och kunder. Genomförande av stora effektiviseringar. Effektiviseringsprojekt – South China Morning Post (Hongkong) jan 2012 – nov 2013 Ledde förstudie och genomförande av digitaliseringsinitiativ med fokus på effektivisering. Intervjuer, workshops och presentationer för internationell ledningsgrupp. Besparing på 10% av omsättningen. Effektiviseringsprojekt – Story house Egmont Story house Egmont Aug 2010 – Nov 2013 Genomförde en förstudie på uppdrag av koncernchef med fokus på benchmarking och effektivisering. Projektledare vid implementering. |
Sagt av några av uppdragsgivarna
”Jag har samarbetat med Håkan under flertalet år på TT, dit vi knöt honom som konsult under en spännande och expansiv fas som präglades av stora omställningar, dels på företaget, dels i branschen som helhet. Håkan har förståelse för helheten i en verksamhet, dvs kundrelation, affär, produktion, teknik, organisation och arbetssätt. Med sina personliga egenskaper – som man kan beskriva som lyhörd, nyfiken, sympatisk, prestigelös – smälte Håkan bra in i gruppen och blev en stor tillgång i relationen till kunder och externa partners.”
Göran Westin, TT Nyhetsbyrån
”Håkan är analytisk och metodisk i arbetssätt, pedagogiskt i presentationer och alltid upplevt att du utför uppdrag med en tydligt faktabaserad integritet och kvalitet oavsett vad beställaren förväntar sig av uppdraget.”
Anders Westermark, VD Norran
”Jag upplever Håkan som erfaren, noggrann, strukturerad, kunnig och nyfiken, och en mycket trevlig person också.”
Per Melander, VD Geeks, tidigare förlagschef Egmont
”Vi är glada att vi anlitat Håkan som projektledare när vi utvecklat våra två tidningars digitala potential. Förutom att vara en sann tidningsspecialist och en affärsmässig och drivande projektledare har Håkan också en förmåga att smälta in i gruppen och få med sig organisationen. Det har gett en positiv känsla och goda resultat.”
Gustav Melin, VD Svebio