Vilka är de vanligaste utmaningarna i företagens utvecklingsarbete?
Många medelstora företag och organisationer saknar enligt min erfarenhet idag anpassade arbetssätt, struktur och styrning vid hantering av utvecklingsprojekt. Det finns ofta en uppfattning att alla gör på sitt eget sätt och det är svårt att veta hur det egentligen går. Resultatet är en hantering som inte håller måttet när man samtidigt har ambitionen att växa. Många större organisationer har å andra sidan färdiga projektmodeller och verktyg som innehåller betydligt mer funktionalitet än verksamheten faktiskt behöver. Resultatet blir ofta mer administration än bättre projekt.
Efter 20 år som projekt- och förändringsledare har jag nu påbörjat ett arbete att ta fram ett upplägg som på ett enkelt sätt hjälper chefer att skapa bättre struktur och nå bättre resultat i projekt- och utvecklingsarbetet.
Ett första steg i arbetet är att intervjua ca 20 verksamhetschefer och kartlägga hur utvecklingsinitiativ och projekt hanterar hos dem idag, deras främsta utmaningar och deras bästa tips för framgång, jag kallar det projektbarometern 2026.
Hur ser det ut hos dig?
10 intervjuer är redan bokade och några genomförda, jag behöver 10 till.
Skulle vara så väldigt tacksam om du har möjlighet att medverka och ge input 🙏.
Boka möte i projektbarometern 2026
Jag har 11 frågor, mötet tar normalt 30 minuter
Er medverkan är anonym, jag kommer endast att redovisa den samlade synen, bransch och storlek på bolag jag pratat med.
Om ni deltar får ni:
1️⃣ Möjlighet att ställa frågor till mig och få feedback baserat på mina intervjuer och 20 års erfarenhet som projektledare
2️⃣ En sammanställning av intervju-seriens resultat.
Hälsar Håkan
Boka möte i projektbarometern